La reprise d’entreprise

Objectifs

 

Cette formation est largement inspirée de nos  convictions. Nous croyons en effet fermement que le succès à court, moyen et long terme dépend des capacités managériales propres à :

 

 

  • S’engager dans la résolution créative de problèmes,

 

  • Avoir la capacité d’inspirer et de motiver des personnels, 

 

  • Connaître parfaitement le business sur lequel on opère, 

 

  • Être capable de coacher des personnels et de mettre en place des stratégies.

 

 

Baigné dans cette philosophie, le module explique, en partant des objectifs personnels des individus comment reprendre une société, sélectionner parmi des opportunités d’investissement le bon candidat, analyser, négocier et démarrer les opérations. Il fournit également une revue totale des techniques de financement pour articuler des stratégies de reprise.

 

 

Le cas spécifique de reprises de sociétés en redressement sera abordé ; des visites de mandataires sont prévues pour illustrer cette démarche spécifique. De nombreux outils financiers et statistiques sont fournis. Des discussions sur des cas actuels de reprise sont mises en place pour situer le cours dans le contexte de la vie des affaires, le plus près possible du réel

 

Contenu

 

Un programme de deux jours organisé en quatre temps :

 

 

1. Définition de son projet, recherche de l’entreprise, analyse de la société-cible : de la définition de son projet personnel et de sa cohérence, à l’analyse d’un marché et d’une entreprise, en passant par tous les éléments de diagnostic (activité commerciale et marketing, ressources humaines, situation financière, situation juridique) ;

 

 

2. Evaluation de l’entreprise, montage juridique et fiscal, financement : méthodes, impacts, revue des différents outils ;

 

 

3. Réalisation du plan de reprise et des différentes étapes : plans opérationnels, élaboration de scenarii, justification des hypothèses, simulations financières, estimation des besoins, plan de financement, plan financier, financement de l’achat par un investisseur individuel, procédures CFE, cas de l’achat par une société, procédure d’achat de parts sociales, procédures de fusion, émission d’actions / augmentation de capital ;

 

 

4. Négociation du plan de reprise, et gestion des premiers mois : bien connaître le cédant, techniques de négociation, protocoles de cession, observation de l’entreprise et prise en main, premières décisions.

 

 

Intervenant

 

Adnan Maalaoui

 

 

Adnan Maalaoui est professeur associé au sein de PSB Paris School of Business où il dirige notamment la chaire Entrepreneurship & Sustainable Business qui associe le monde académique à celui des praticiens dans la quête de solutions créatives et innovatrices en matière sociale, solidaire et durable. Il est aussi l’auteur de nombreux MOOCs dédiés à l’entreprenariat. Dominique Fayet est quant à lui expert en création et financement d’entreprise. Il a été responsable d’une plateforme locale de financement du réseau France Active et a collaboré en tant que bénévole à plusieurs organismes d’accompagnement à la création. Il est professeur au sein de PSB et accompagne des étudiants dans leurs projets de création, au sein de l’incubateur de l’école.

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