Remaking
Description : « Remote-working multiple impacts in the age of disruptions: socio-economic transformations, territorial rethinking, and policy actions ».
REMAKING analyse les effets, à la fois positifs et négatifs, du travail à distance sur les individus, au sein des entreprises et organisations, ainsi que dans la sphère socio-économique.
Ces impacts sont étudiés à travers quatre études de cas, explorant les transformations socio-économiques, la redéfinition des dynamiques territoriales et les implications en matière de politiques publiques.
Partenaires
01. Alma Mater Studiorum – Università di Bologna (UNIBO), Coordinateur du projet, Italie
02. Associação Laboratório Colaborativo para o Trabalho, Emprego e Proteção Social (COLABOR), Portugal
03. Europaiko Diktyo Dimiourgikon Komvon (ECHN), Grèce
04. Leibniz-Institut für Raumbezogene Sozialforschung (IRS EV), Allemagne
05. Paris School of Business (PSB), France
06. Politecnico di Milano (POLIMI), Italie
07. Trinity College Dublin (TCD) – The Provost, Fellows, Foundation Scholars & Other Members of Board of the College of the Holy & Undivided Trinity of Queen Elizabeth near Dublin, Irlande
08. Taras Shevchenko National University of Kyiv (TSNUK), Ukraine
09. Visionary Analytics UAB (VA), Lituanie
10. Vysoká Škola Ekonomická v Praze (VSE), République tchèque
11. Comune di Bologna (COBO), Italie
12. Elhuyar Fundazioa (ELHUYAR), Espagne
Leader chez PSB
Ignasi Capdevila
Budget global
2 999 324 €
Budget PSB
169 625 €
Procleanlake
Description : « Approches émergentes intégrées pour la protection et la restauration conjointes des lacs naturels dans l’esprit du soutien au patrimoine biologique européen »
ProCleanLakes vise à élaborer un plan d’action et des lignes directrices pour la restauration et la protection à long terme des écosystèmes et de la biodiversité des lacs naturels européens (ENL).
ProCleanLakes introduit une approche dynamique et adaptable mettant l’accent sur l’apprentissage par l’observation et l’application pratique. Un aspect vital de ce projet sera le dialogue permanent entre les communautés scientifique et sociale. La contribution des citoyens, y compris les idées et opinions sur « comment » et « qui » devrait être impliqué, ainsi que les améliorations qualitatives et quantitatives dans l’écosystème et la biodiversité de l’ENL, seront cruciales pour élaborer le plan d’action de l’ENL.
Partenaires
01. Universität für Bodenkultur Wien (Autriche) – Coordinateur du projet.
02. Faculty of Science, University of Zagreb (Croatie).
Biologické Centrum Akademie Věd České Republiky, Veřejná Výzkumná Instituce (Tchéquie).
03. Γεωπονικό Πανεπιστήμιο Αθηνών – Agricultural University of Athens (Grèce).
04. Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών – National and Kapodistrian University of Athens (Grèce).
05. Università Ca’ Foscari Venezia (Italie).
06. Universitatea Dunărea de Jos din Galați (Roumanie).
07. Universitetet i Tromsø – Norges Arktiske Universitet (Norvège).
08. Institutul Național de Cercetare-Dezvoltare Delta Dunării (Roumanie).
09. Altfactor SRL (Roumanie).
10. Fundació Institut Català de Recerca de l’Aigua (Espagne).
11. Alchemia-nova Research & Innovation Gemeinnützige GmbH (Autriche).
12. Hellenic Society for the Protection of Nature (Grèce).
13. KWB Kompetenzzentrum Wasser Berlin Gemeinnützige GmbH (Allemagne).
14. Javna Ustanova Park Prirode Vransko Jezero (Croatie).
15. Cintech Solutions Ltd (Chypre).
16. Statskog SF (Norvège).
Leader chez PSB
Wissal Ben Arfi
Budget global
3 968 337 €
Budget PSB
126 175 €
Hyggestarmodel
Description : « Nouvelle approche pour renforcer la motivation au travail »
Motiver la génération Z sur le lieu de travail est un défi urgent pour les organisations qui s’efforcent d’améliorer la productivité et l’engagement. Avec le soutien du programme d’actions Marie Skłodowska-Curie, le projet HYGGESTARMODEL présente une approche interdisciplinaire pour comprendre la motivation à l’autogestion dans les contextes organisationnels. Le modèle introduit un instrument de mesure innovant – un questionnaire universel hygge star pour capturer les diverses dimensions de la motivation organisationnelle. Une solide validation empirique sera menée en utilisant le cadre de la moyenne bayésienne des estimations classiques, combinant les connaissances préalables sur la distribution et les données du modèle. Le projet implique également une équipe de recherche intersectorielle chargée de concevoir des protocoles de test et de valider rigoureusement les résultats.
Partenaires
01. Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu (Pologne) – Coordinateur du projet.
02. Akademia Pedagogiki Specjalnej im. Marii Grzegorzewskiej (Pologne).
03. Instituto Politécnico do Porto (Portugal).
04. Biznesa, Mākslas un Tehnoloģiju Augstskola RISEBA (Lettonie).
05. Interprofessionnelle Rhône Alpes (France).
06. Uniwersytet WSB Merito w Toruniu (Pologne).
07. Politechnika Krakowska (Pologne).
08. aSSIST University (Corée du Sud).
Leader chez PSB
David Kalisz
Budget global
556 600 €
Budget PSB
55 200 €
Nouveau campus
Notre nouveau campus situé en plein cœur du 5e arrondissement, ouvre ses portes lors de la rentrée de septembre.