La supply chain englobe la planification, l'exécution et le contrôle des opérations de la chaîne d'approvisionnement. Son objectif est d'assurer la production et la distribution efficaces des biens, minimisant les coûts tout en maximisant la valeur pour le consommateur final. Les technologies de l'information et divers outils de gestion jouent un rôle crucial dans la coordination et l'optimisation des flux de produits, d'informations et de finances à travers la supply chain.
La supply chain commence au sourcing des fournisseurs, et se termine à la livraison au client final, tout en comprenant la gestion des stocks, un réel défi en termes de temps et d’espace à mobiliser de manière optimale.
La supply chain, aussi appelée chaîne logistique, désigne l'ensemble des activités impliquées dans la livraison d'un produit ou d'un service, depuis l'approvisionnement des matières premières jusqu'à sa mise à disposition du client final. On peut regrouper ces activités en plusieurs étapes principales :
C'est la phase initiale où l'on gère l'acquisition des matières premières, des composants et des sous-produits nécessaires à la fabrication du produit final.
Activités : sélection des fournisseurs, négociation des prix et des contrats, gestion des stocks de matières premières, pilotage des flux entrants.
Cette étape correspond à la transformation des matières premières en produits finis.
Activités : planification de la production, gestion des stocks de produits en cours, ordonnancement des tâches, pilotage des machines et des lignes de production, contrôle qualité.
Cette étape consiste à stocker les produits finis en attendant leur distribution.
Activités : gestion des entrepôts, optimisation de l'espace de stockage, manutention des marchandises, contrôle des stocks.
C'est la phase finale qui achemine le produit fini vers le client final.
Activités : sélection des transporteurs, gestion des expéditions, suivi des livraisons, facturation.
Certaines entreprises intègrent le service après-vente dans leur supply chain.
Activités : gestion des retours produits, réparation des produits défectueux, mise à disposition de pièces détachées.
Parallèlement à ces étapes principales, la supply chain moderne intègre d'autres aspects importants :
L’organisation de la supply chain repose sur deux outils informatiques essentiels :
Supply Chain Efficiente :
Supply Chain Réactive :
Logistique et supply chain sont des concepts complémentaires mais distincts :
Portée
Objectifs
Les formations pour accéder à la supply chain sont aussi variées que les métiers qui la composent et vont de bac+2 à Bac+5 et plus.
Elles se répartissent entre les universités, les écoles de commerce et d’ingénieurs et les écoles spécialisées selon le domaine concerné : transport, logistique, coordination, achats, gestion, etc.
Youssef EL ABDI
Acheteur Junior, BNP Paribas Personal Finance
Dans la suite logique de mon parcours scolaire, j’ai suivi la spécialisation Achats et Supply Chain en vue d’élargir mes compétences et connaissances des stratégies d’entreprise.
J’ai eu l’opportunité de développer au cours de mes alternances, mes compétences professionnelles à travers les deux spécialités de ma formation. En effet, ma 1re année s’est réalisée au sein de Sanofi en tant que coordinateur Supply Chain, et la 2e au sein de la BNP Paribas Personal Finance où j'occupe le poste d'acheteur junior. Paris School of Business m’a permis de découvrir l’exigence d’une grande école de commerce ainsi qu’un apport de connaissances complet. Professionnellement parlant, j’ai surtout pu bénéficier de précieux conseils de mes professeurs pour réaliser mes missions en entreprise.
La supply chain regroupe un grand nombre d’aspects avec pour chacun des spécialités et compétences particulières. Chacun d’entre eux est le maillon d’un immense réseau sur lequel la réussite de l’entreprise repose.
Les secteurs concernés sont nombreux et ont chacun leurs spécificité en supply chain, on peut citer :
La supply chain offre un large éventail de carrières, allant de l'analyse logistique à la gestion des opérations, en passant par la planification de la demande et la gestion des achats. Les compétences clés incluent la maîtrise des systèmes SCM, des compétences analytiques, une compréhension des principes de gestion des opérations et une forte capacité à résoudre des problèmes complexes.
Le Supply Chain Manager est responsable de la gestion et de l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement d'une entreprise. Voici ses principales responsabilités :
Le Supply Chain Manager assure la fluidité, l'efficacité et la rentabilité des opérations de la chaîne d'approvisionnement tout en répondant aux attentes des clients.
Pour devenir Supply Chain Manager, une formation solide et des compétences spécifiques sont nécessaires. Voici les étapes clés pour y parvenir, avec un focus sur les programmes offerts par Paris School of Business (PSB) :
1. Obtenez un diplôme de base
Commencez par un diplôme de niveau licence dans un domaine lié à la gestion, la logistique, le commerce international ou l'ingénierie. Une base solide en gestion des opérations est essentielle.
2. Poursuivez avec un Master spécialisé
Un Master en Supply Chain Management ou en gestion logistique est souvent requis. Paris School of Business offre des programmes de Master spécialisés Supply Chain qui préparent les étudiants à des carrières dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Ces programmes couvrent des sujets tels que la gestion des stocks, la planification de la production, et les technologies de l'information appliquées à la supply chain.
3. Acquérir de l'expérience pratique
Les stages et les expériences professionnelles sont cruciaux. PSB facilite des stages et des opportunités de travail en entreprise grâce à son réseau de partenaires, offrant une expérience précieuse et pratique.
4. Développez des compétences clés
5. Obtenez des certifications supplémentaires
Des certifications professionnelles comme APICS Certified Supply Chain Professional (CSCP) ou Six Sigma peuvent renforcer votre profil. PSB propose des modules et des ateliers qui préparent les étudiants à ces certifications reconnues mondialement.
6. Restez à jour avec les nouvelles technologies
La technologie joue un rôle crucial dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Les programmes de PSB intègrent des cours sur les systèmes ERP (Enterprise Resource Planning) et l'analyse de données, essentiels pour moderniser et optimiser les chaînes d'approvisionnement.
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