Personnel, gestion, recrutement, mobilité… Toutes ces thématiques essentielles au bon fonctionnement de l’entreprise relèvent du Management des Ressources humaines. Cette fonction clef qui comporte différents niveaux de responsabilité a pour but de mettre en œuvre la politique d’organisation et de gestion des ressources humaines la plus efficiente possible.
Le management des ressources humaines comporte de nombreuses dimensions puisqu’il concerne la vie et le travail des salariés dans l’entreprise : recrutement, paie, règlement, mais aussi communication interne, dialogue social et stratégie de développement.
L’objectif du management des RH est d’administrer de manière efficace les ressources en personnel dans l’entreprise. Cela passe par une organisation décentralisée de la fonction RH : certains salariés managers ont dans leur fiche de poste des missions de management RH. Par leur position hiérarchique et leur niveau de responsabilité, ils ont pour tâche de recruter leur équipe, de l’organiser, etc.
La gestion des RH vise la performance, c’est pourquoi il porte son attention sur la motivation et l’implication des personnels, qui sont les vrais moteurs de l’entreprise.
La motivation, c'est -à -dire l’engagement intense du collaborateur à remplir sa mission se manifeste par différents éléments comme l’enthousiasme, l’assiduité et la persévérance, qui sont les bases de la productivité des équipes.
Le management des RH se doit de permettre au salarié :
Pour réaliser ces objectifs, le manager dispose de nombreux moyens moyens d’action :
Il s’agit là d’encourager les comportements nouveaux, efficaces grâce à la formation et à certains programmes de mobilisation tels que de nouvelles modalités de travail ou la rémunération. La digitalisation des entreprises touche tous les services, dont les services RH. Qu'il s'agisse d'outils métiers ou d'outils fonctions supports, le management des RH a pour mission de mener à bien leur prise en main. La conduite du changement peut également concerner d'autres aspects : changements de direction, de stratégie, de lieu, etc.
Le Management des Ressources Humaines au sein du service RH possède de nombreuses dimensions qui visent toutes à la bonne marche de l’entreprise par la qualité de l’échange entre les salariés et l’entreprise.
Le responsable RH doit être capable de lier les différentes dimensions de la mission du management des RH afin d’avoir une vision stratégique globale qui lui permette d’orienter ses actions.
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est une méthode pour adapter – à court et moyen termes – les emplois, les effectifs et les compétences aux exigences issues de la stratégie des entreprises et des modifications de leurs environnements économique, technologique, social et juridique.
La GPEC est une démarche de gestion prospective des ressources humaines qui permet d’accompagner le changement.
Elle doit permettre d’appréhender, collectivement, les questions d’emploi et de compétences et de construire des solutions transversales répondant simultanément aux enjeux de tous les acteurs concernés : les entreprises, les territoires et les actifs. (source : Ministère du travail).
Le Management des ressources humaines (GRH) est un domaine vaste et dynamique qui englobe une variété de métiers.
Voici une liste des principaux métiers de la gestion des ressources humaines :
Paris School of Business propose un grade master en ressource humaine avec une spécialisation en Management des Ressources humaines et transformation digitale répondant aux enjeux des entreprises contemporaines.
