Longtemps perçues comme des fonctions opérationnelles, les activités liées aux achats et à la supply chain jouent aujourd’hui un rôle central dans la stratégie des organisations.
Crise sanitaire, tensions géopolitiques, perturbations logistiques ou encore inflation des matières premières : ces dernières années ont profondément bouleversé l’organisation des chaînes d’approvisionnement à l’échelle internationale. Des secteurs entiers ont été confrontés à des pénuries, des retards de livraison ou des hausses brutales des coûts, révélant à quel point la gestion des flux et des fournisseurs est devenue un enjeu majeur pour les entreprises.
Autrefois cantonnées à un rôle essentiellement opérationnel, les fonctions achats et supply chain occupent désormais une place centrale dans les décisions économiques et organisationnelles. Décryptage à travers les regards croisés de Whelsy Boungou, PhD, Responsable du Master Achats & Supply Chain au sein de Paris School of Business, et de Youssef El Abdi, alumni du programme.
Comprendre un monde économique devenu plus instable
Pour les entreprises, la multiplication des crises a profondément modifié la manière de concevoir les chaînes d’approvisionnement. Les organisations doivent désormais anticiper les ruptures, sécuriser leurs fournisseurs et repenser leurs stratégies logistiques.
Comme l’explique Whelsy Boungou, PhD, Responsable du Master Achats & Supply Chain :
« Les fonctions achats et supply chain sont aujourd’hui devenues essentielles pour la compétitivité et la résilience des entreprises. »
La mondialisation des échanges, combinée aux tensions géopolitiques et aux transformations technologiques, oblige les entreprises à adopter une vision plus globale de leurs opérations.
« Les entreprises ne peuvent plus se contenter d’optimiser les coûts. Elles doivent aussi être capables d’anticiper les disruptions, d’évaluer les risques fournisseurs et de sécuriser leurs chaînes d’approvisionnement », souligne Whelsy Boungou.
La gestion des risques, la diversification des fournisseurs ou encore la relocalisation de certaines activités sont désormais au cœur des réflexions.
Dans ce contexte, les profils capables de comprendre les mécanismes qui structurent les flux économiques sont particulièrement recherchés.
Sur le terrain : une vision globale de l’entreprise
Pour les professionnels du secteur, cette évolution se traduit concrètement par une transformation des métiers. La supply chain ne se limite plus à organiser des flux logistiques, mais elle implique aujourd’hui une compréhension plus large du fonctionnement d’une organisation.
Youssef El Abdi explique :
« On ne regarde plus seulement un service ou un métier, mais toute la mécanique qui permet à une organisation de fonctionner efficacement. »
Gestion des fournisseurs, analyse des coûts, coordination des flux de production, pilotage de la performance logistique ou encore anticipation des risques : les fonctions achats et supply chain occupent aujourd’hui une position centrale dans les entreprises.
Cette vision transversale permet aux professionnels d’intervenir à l’interface de nombreux services, de la production aux opérations en passant par la stratégie.
« Les compétences développées dans ce domaine permettent de comprendre comment les décisions liées aux achats ou à la gestion des flux peuvent influencer la performance globale d’une entreprise », ajoute Youssef El Abdi.
Des compétences devenues essentielles pour les entreprises
Face à ces transformations, les entreprises recherchent désormais des profils capables de combiner compétences analytiques, compréhension stratégique et capacité d’adaptation.
La digitalisation des chaînes logistiques, l’essor de nouvelles technologies comme l’intelligence artificielle ou la blockchain, ainsi que les enjeux de durabilité renforcent encore la complexité de ces métiers.
Comme le rappelle Whelsy Boungou : « Les chaînes d’approvisionnement sont aujourd’hui confrontées à des environnements de plus en plus complexes et incertains. Les professionnels doivent être capables d’analyser ces évolutions et de prendre des décisions dans des contextes changeants. »
Pour les jeunes diplômés, ces évolutions représentent aussi une opportunité. Les fonctions achats et supply chain offrent aujourd’hui des perspectives professionnelles particulièrement dynamiques dans de nombreux secteurs : industrie, grande distribution, transport, conseil ou encore services.
Youssef El Abdi souligne d’ailleurs l’importance de l’expérience professionnelle dans ce domaine : « Avec l’alternance, on arrive sur le marché du travail avec déjà plusieurs années d’expérience, ce qui fait une vraie différence. »
Cette expérience concrète constitue souvent un avantage important pour accéder rapidement à des responsabilités.
Des carrières variées dans un secteur en pleine évolution
Les métiers liés aux achats et à la supply chain couvrent aujourd’hui un large éventail de fonctions au sein des organisations.
Parmi les débouchés possibles :
- acheteur ou acheteur projet
- category manager
- analyste supply chain
- responsable logistique
- demand planner
- operations manager
- consultant en performance achats ou supply chain
Ces métiers contribuent directement à l’optimisation des coûts, à la sécurisation des approvisionnements et à l’amélioration de la performance des entreprises.
Whelsy Boungou résume : « Dans un monde économique marqué par l’incertitude, la capacité à piloter efficacement les chaînes d’approvisionnement devient un facteur déterminant pour la performance des organisations. »
Se former aux métiers des achats et de la supply chain à Paris School of Business
Pour répondre à ces nouveaux enjeux, certaines formations se spécialisent dans l’analyse et la gestion des chaînes d’approvisionnement.
Le Master Achats & Supply Chain de Paris School of Business vise à former des professionnels capables de comprendre les transformations économiques, technologiques et géopolitiques qui impactent les organisations. Le programme combine enseignements académiques, études de cas, interventions de professionnels et expériences en entreprise afin de préparer les étudiants aux réalités du terrain et aux évolutions rapides du secteur.
Pour Youssef El Abdi, choisir une spécialisation en achats et supply chain peut ouvrir de nombreuses perspectives professionnelles, à condition de s’intéresser au fonctionnement global des entreprises. Avec le recul, il considère que cette formation lui a permis d’élargir sa vision des organisations et d’explorer différents secteurs d’activité.
« Si je devais donner un conseil à un étudiant qui hésite, je lui dirais d’échanger avec des professionnels et avec d’anciens étudiants. On se rend vite compte à quel point les opportunités sont nombreuses et les parcours variés. C’est probablement le diplôme qui ouvre le plus d’opportunités professionnelles. Si je devais refaire ce choix aujourd’hui, je le referais sans hésiter. »
Dans un contexte où les chaînes d’approvisionnement sont devenues un élément déterminant de la performance des entreprises, ces compétences apparaissent aujourd’hui particulièrement recherchées.