Les fonctions de Directeur Général sont car le DG est placé au plus haut niveau de la hiérarchie de l’entreprise. Celui-ci peut également être Président Directeur Général lorsqu’il assure également la présidence du conseil d’administration, ce qui n'est pas toujours le cas. Ces deux fonctions sont alors assurées par deux personnes différentes.
Il a pour mission de mener à bien et suivre l’ordre des priorités établies par le conseil d’administration. En charge de la politique de l’entreprise, il travaille en collaboration avec les directeurs des différentes directions de l’entreprise : direction financière, direction RH, direction marketing, direction commerciale, etc. C’est par eux que se matérialisent les différentes actions à mettre en œuvre dans l’entreprise.
Il oriente et pilote la stratégie de l’entreprise d’un point de vue macro (ce qui ne l’empêche pas d’avoir une connaissance profonde des activités opérationnelles de ses différents services). Ses journées et semaines sont très denses, tant il a d’activités distinctes mais complémentaires :
Et bien sûr, une des missions les plus importantes : la représentation de son entreprise. En effet, le directeur général (DG), est l’image et très souvent la voix de son entreprise aussi bien auprès de ses collaborateurs et employés, qu’auprès des investisseurs et actionnaires, ainsi que des autres entreprises et des médias. Sa participation à des rencontres professionnelles (conférences, colloques) ou à des interviews, établit et conforte l’image de son entreprise ou groupe auprès du monde professionnel et du grand public le cas échéant.
Le Président-Directeur Général (PDG) cumule les rôles de président du conseil d'administration et de directeur général. En tant que président du conseil, il dirige les réunions, veille à ce que les membres soient informés des activités de l'entreprise et joue un rôle clé dans la définition de la stratégie globale. En tant que directeur général, il est responsable de la gestion quotidienne de l'entreprise, supervisant les opérations et mettant en œuvre les décisions stratégiques prises par le conseil.
Le Directeur Général (DG), en revanche, est principalement chargé de la gestion opérationnelle. Il met en œuvre les stratégies et politiques définies par le conseil d'administration, supervise les différentes fonctions de l'entreprise comme les finances, les ressources humaines, le marketing et la production. Le DG rend compte de ses activités au conseil d'administration, informant ce dernier de l'état des opérations et des performances de l'entreprise.
Le/la directeur général / directrice générale (DG) est à la fois concepteur-stratège de projet, pour l’avenir de l’entreprise, coordinateur, pour la mise en place et le suivi de chaque action, et administrateur, pour la répartition des budgets. Il se démarque par son style de management d'entreprise, sa personnalité et les domaines d'expertise qu'il a acquis au cours de sa carrière.
Les compétences techniques et les savoir-être du directeur général sont transverses au monde de l’entreprise, ainsi les cursus qui répondent le plus directement sont ceux des écoles de commerce. Cependant, d’autres profils peuvent accéder à cette fonction pourvu qu’ils maîtrisent les tenants et aboutissants de la gestion d’entreprise.
Grandes écoles de commerce : Les grandes écoles de commerce ont originellement la mission de former des experts business et entreprise, à la fois généralistes et experts de l’administration générale et/ou du développement commercial et/ou de l’analyse financière. Les profils qui en sont issus sont à même de comprendre et imaginer des stratégies globales. Après une expérience en services administratifs et commerciaux, ils peuvent accéder aux fonctions de DAF puis de DG.
S’il n’existe pas d’école de Direction Générale, c’est que cette fonction repose avant tout sur une expérience et une capacité à anticiper et embrasser la totalité des problématiques de l’entreprise. Le DG est un profil d’une grande polyvalence qui possède de nombreuses cordes à son arc :
L’accès aux plus hautes fonctions de DG reste une histoire personnelle car les meilleurs profils amenés à cette promotion ou recherchés par des chasseurs de tête fondent leur valeur sur leur expérience et parcours individuels. Les opportunités d’évolution existent bel et bien et sont aussi fonction de chaque cas : accès à la présidence du conseil, sièges à divers conseils d’administration de groupes ou entreprises, création de filiales, passage côté actionnaire-investisseurs etc.
Tout comme la fonction, les salaires varient fortement en fonction des cas et tournent, en France, entre 41 et 110 K€ annuels en moyenne.
Sources
