Le gestionnaire de projet ou chef de projet, comme son nom l'indique, pilote le projet de bout en bout : il est la personne référente en mesure d’identifier les parties prenantes, les étapes, les changements, les actions à mener, les retours, etc. Il est le chef d’orchestre du projet, formé à la gestion de projet, une discipline exigeante et passionnante.
Qu’est ce qu’un gestionnaire ou chef de projet ?
Également appelé project manager, le gestionnaire de projet intervient à chaque étape du projet afin d’en assurer la définition, la réalisation, le suivi et la pérennité. Son rôle est multiple car il connaît chaque facette du projet qu’il a en charge.
Ses missions s’échelonnent en fonction de l’état d’avancement des différentes étapes qu’il a la charge d’orchestrer.
En amont, il est responsable de la création du cahier des charges du projet et de sa conception (définition du besoin, actions, objectifs, mise en œuvre et identification des parties prenantes). Il sera ensuite amené à piloter le projet en animant l’équipe qu’il aura constituée autour des diverses tâches à effectuer. Il veillera pour cela à leur bonne coordination ainsi qu’au niveau de qualité attendu jusqu’à la livraison. Parallèlement, il en assure la rentabilité et le suivi auprès des clients ou commanditaires.
Compétences et qualités du chef de projet
Le profil du chef de projet est tout aussi multiple que les projets à manager, pour autant, certains traits professionnels ainsi que des qualités humaines démarquent les meilleurs gestionnaires.
La propension au multitasking est tout d’abord une qualité indéniable au vu du contexte dans lequel le chef de projet mène sa mission. Il doit être capable de passer d’un sujet à un autre en gardant en ligne de mire la coordination des chacune des tâches. Il a donc une curiosité et un intérêt pour de nombreux sujets, est capable de s’acclimater rapidement à des environnements divers aussi bien techniques qu’administratifs. Il possède également un bon sens du contact qui lui permet de nouer des relations de qualité au sein de l’équipe du projet ainsi qu’avec les clients ou commanditaires. Il est également réactif et créatif, à même de convaincre, ou trouver des solutions aux éventuelles difficultés rencontrées.
- Sens des délais et de l’organisation
- Contact humain
- Capacité de négociation, sens de la diplomatie et orientation client
- Adaptabilité
- Capacité à prioriser
- Esprit d’initiative
Quelle formation pour devenir Project Manager ?
Les formations à la gestion de projet se retrouvent en priorité au sein des écoles de commerce et des universités, mais également des écoles d’ingénieurs.
- Les écoles de commerce, spécialistes de la formation en management et gestion de projet proposent de nombreux parcours du Bachelor au Mastère qui permettent aux étudiants de se choisir des spécialités. C’est le cas de Paris Business School dont les programmes permettent aux étudiants d’accéder à des postes de project manager dans différents secteurs tels que la banque, la finance, le e-commerce, le marketing, etc.
- Les écoles d’ingénieurs ont également intégré des modules de gestion de projet au sein de leur programme ou en fin de cursus.
- Les universités et IAE proposent différents intitulés de Masters de management de projet.
Il existe également des certifications professionnelles qui permettent de valider cette compétence en formation continue comme la certification PMP (Project Management Professionnal) du PMI (Project Management Institute) ou l’IPMA (International Project Management Association) ou la PRINCE2.
Salaire et carrière du gestionnaire de projet
La gestion de projet comporte autant de profils que de projets, ainsi les salaires et opportunités varient énormément en fonction de l’entreprise, des missions, et du secteur.
Un responsable de projet en secteur bancaire n’aura ni les mêmes compétences ni les mêmes missions qu’un responsable de projet du secteur industrie, agro-alimentaire, ou digital.
Les salaires recensés sous ce titre de poste montrent néanmoins un revenu médian autour des 35 K annuels, et de 25 K en tout début de carrière.
Le gestionnaire de projet peut évoluer hiérarchiquement au sein de son entreprise en se voyant attribuer des projets d’ampleur plus importante ou des responsabilités accrues.
Les métiers de la gestion de projet s’exercent également en consultant et ouvrent des perspectives de rémunération plus élevées, particulièrement en Web, en data et en informatique.
